Création et gestion d’entreprise

Une bonne idée ne suffit pas pour créer une entreprise, il faut aussi un plan, un statut, un financement et une trésorerie qui tient. Cette formation à distance vous donne les bases pour structurer votre projet et comprendre le fonctionnement d'une entreprise : élaborer un business plan, choisir un cadre juridique, identifier les financements adaptés, suivre votre trésorerie et lire les principaux documents comptables.

Vous abordez aussi les fondamentaux de la stratégie commerciale, de l'organisation du travail et du management d'équipe, pour avancer étape par étape dans votre projet entrepreneurial, à votre rythme.

Cette formation est accessible : 

• Prérequis techniques : Navigateur Web : Edge, Chrome, Firefox, Safari et Système d’exploitation : Mac ou PC, tablette.
  
   

Durée et rythme 

Accessibilité 

• Pour les personnes en situation de handicap, nous vous invitons à contacter notre référent handicap au 01.60.46.55.50.

Mise à jour le 13.10.26

Programmes et moyens pédagogiques

• Objectifs

  • construire et formaliser un projet de création d'entreprise viable 
  • développer l'activité commerciale et organiser efficacement le fonctionnement de l'entreprise

• Programme

  La formation, entièrement en e-learning, s'articule autour de 16 modules et d'un quiz final, répartis en 4 blocs de compétences.

  
  Bloc 1 – Construire et structurer son projet entrepreneurial

  • Introduction
  • Comment créer une entreprise
  • L'état d'esprit et les compétences de l'entrepreneur
  • Le SWOT, un outil de prise de décision
  • La barre des tâches
  • Le business plan

  
  Bloc 2 – Définir le cadre juridique et mobiliser les financements

  • Le module juridique
  • Le module financier

  
  Bloc 3 – Piloter la gestion financière et comptable de l'entreprise

  • La rentabilité pour l'entrepreneur
  • Le bilan
  • Étude de cas d'un bilan
  • Le plan de trésorerie
  • Gestion simplifiée de la comptabilité

  
  Bloc 4 – Développer l'activité et organiser le fonctionnement de l'entreprise

  • Les 4 P : positionner votre offre sur le marché
  • L'organisation de votre temps
  • Les outils de l'entrepreneur
  • Le management : ce qu'il faut savoir
    
    
    

    Le CNFDI se réserve le droit de modifier son programme d'étude en vue d'améliorer et d'actualiser le contenu de ses formations en fonction des dernières évolutions des connaissances.

• Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluations

   Méthodes pédagogiques :

  • Accès à l’espace élève et à la
    plateforme e-learning 24h/24 7j/7
    pendant 1 mois dès votre
    inscription.
  • Encadrement personnalisé par un
    référent pédagogique.
  • Possibilité de contacter les
    formateurs tout au long du
    parcours pédagogique.

  Modalités d'évaluations :

  • Quiz
  • Mises en situation
  • Exercices pratiques

• Options

  En complément de votre formation à distance, nous vous proposons l'option suivante :

   Formation présentielle

  N'oubliez pas de préciser votre option sur votre demande d'inscription.

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  Option formation présentielle :

  Complétez votre formation à distance par une immersion pratique dans nos locaux.

  Thème conseillé : 
  Réussir la création et le développement de son entreprise

  Programme et date de la prochaine session sur simple appel au 01.60.46.55.50.